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   筆者認為，縣城相對于城市市場而言，有其特殊性。時下，縣城在各個方面都無法與城市市場相比。但這并不意味著縣城永遠跟不上城市市場，也不意味著縣城沒有贏利的空間。一個經銷商能否贏利，關鍵在于其代理的產品與市場的匹配度，也在于其開拓市場的力度。其實，越是無序和落后的市場，存在的機會越大。偉人雖已逝去，但“農村包圍城市”的理論還是言猶在耳。中小型經銷商應該從中有所借鑒。
　當然，我們也不能無視中小型經銷商在經營中存在的弱點：一是運營不規范，逐利心態過重，較少長遠考慮，只求短平快;二是素質相對較低，缺乏符合市場發展需求的現代化行銷意識，主要依靠感情及習慣銷售，對行業市場的關注度與敏感度不夠;三是實力不強，資金、人員、倉儲、運輸能力較差。這些普遍性的弱點不是一朝一夕所能克服的，但中小型經銷商不能熟視無睹。縣城不比城市市場，縣城還有待完善。在外部環境混亂時，經銷商自身更要不斷提高，強化素質，以應對瞬息萬變的市場。
   “不謀萬世者，不足謀一時;不謀全局者，不足謀一域。”無論就一時一域而言，還是就萬世全局而論，中小型經銷商與縣城相結合都是雙贏之舉。因此，縣城應該成為中小型經銷商的發力點，特別是在行業已經來臨的時候。
　競爭加劇縣城成拓市重心
存在即是合理。中小型經銷商分布在我國各個地方的大街小巷，為百姓的生活提供了巨大的便利。但隨著我國流通渠道競爭的加劇，中小型經銷商的生存空間卻變得越來越小，特別是在一、二線城市。就泛家居行業而言，隨著房地產調控政策的陸續出臺，一、二線城市的泛家居行業經銷商，特別是中小型經銷商的日子愈加艱難。在這個時候，中小型經銷商如果還只認定城市市場，無異于走入一個死胡同。
   窮則變，變則通，通則久。”在市場不景氣的大環境下，中小型經銷商想要獲得新的利潤增長點，想要在市場上立足并取得發展，就要開拓出一片新的天地。從這個意義上說，縣城應該成為中小型經銷商重點關注并有待大

力開發的市場。
相對于實力大的經銷商，中小型經銷商只是經營規模小而已，并不代表中小型經銷商只能處于被動挨打的局面。尺有所短，寸有所長。中小型經銷商也有自身的優勢，比如在一、二線城市市場不景氣時，中小型經銷商“船小好調頭”。一個成熟的經銷商，不能只停留在被動應付上，應該有長遠的規劃。即便在市場形勢日益嚴峻的今天，中小型經銷商也不能只是“兵來將擋，水來土淹”，只想著通過開展一些促銷活動來暫時維持生計。一個技藝高超的棋手在博弈時，想到的永遠不只是下一步，而是會總攬全局，通盤考慮。作為經銷商，特別是中小型經銷商，也應如此。在這個時候，中小型經銷商如果能把目光投向中國的縣城，那將是明智之舉。所以說要看好了某個城市就要勇往直前，要不你只是在想而不去做的話，很快的別人就會超越你的哦。 (責任編輯：顧家門窗) 【北京斷橋鋁門窗專家http://m.fdrkjs.com竭誠為您服務】

斷橋鋁門窗市場發展迅猛，縣城將成為斷橋鋁門窗市場主要渠道(2)